Авторский надзор и строительный контроль: обязательны ли они и в чем их различия?

Процедуры технического надзора за соблюдением требований нормативных документов, проектных решений и качеством работ Акты на скрытые работы Предписания органов Испол- Государственного нитель- строительного надзоная до- ра и исправление кумента- замечаний ция Регулярная отчетность об исполнении графиков строительства объектов, их реконструкции, расширения, технического перевооружения Рис. Организационная схема технического надзора капитального строительства объектов в нефтегазовой компании Технический надзор, понимаемый как процедура проверки и контроля соответствия выполняемых работ требованиям нормативных документов и проектным решениям при строительстве, реконструкции, расширении, техническом перевооружении и капитальном ремонте объектов. Эту процедуру выполняют работники служб капитального строительства управлений, отделов дочерних обществ. Процедура технического надзора за соблюдением требований нормативных документов, проектных решений и качеством работ включает в себя следующие виды работ: Перечисленные выше работы выполняются в большей степени службами капитального строительства. Технический надзор за качеством производства работ осуществляется на протяжении всего периода капитального строительства. На всех этапах работ предусматриваются:

Членство в СРО. Обязанность или альтернатива

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Для наглядности бизнес-процессы визуализируют при помощи блок-схемы бизнес- процессов 2 Три вида бизнес-процессов Управляющие бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы. Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление, Стратегический менеджмент.

Александр Полтавцев Ведущий консультант Департамент бизнес- приложений Жизн. цикл объекта ПРОЦЕСС КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА УПРАВЛЕНИЕ инвестицияМИ В КАПИТАЛЬНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ.

Капитальное строительство как процесс включает проведение проектно-изыскательских и научно-иссле- довательских, строительных и монтажных работ, производство строительных материалов и оказание транспортных услуг. Как отрасль материального производства капитальное строительство включает строительно- монтажные, проектно-изыскательские и научно-исследовательские организации, предприятия строительной индустрии, предприятия по производству строительных материалов и транспортные предприятия.

Отрасль капитального строительства взаимодействует со многими отраслями экономики, которые обеспечивают строительство различного рода материалами, строительными машинами, средствами транспорта и энергоресурсами. Результатом капитального строительства продукцией строительства являются здания и сооружения различного функционального назначения, объекты инфраструктуры. В сфере капитального строительства в качестве основных участников инвестиционного процесса обычно выступают организации, которые в соответствии с выполняемыми ими функциями называются: Инвестор - субъект инвестиционной деятельности, осуществляющий на собственные, привлеченные или заемные средства финансирование строящегося объекта.

Инвестор имеет права на свободное распоряжение результатами инвестиций. Он определяет направление область приложения капитальных вложений; разрабатывает условия контрактов на строительство объекта; выбирает проектировщиков, подрядчиков и поставщиков оборудования; вступает в финансово-кредитные отношения с участниками инвестиционного процесса. Инвестор может совмещать функции других субъектов инвестиционной деятельности - выступать в роли заказчика, кредитора, покупателя строительной продукции объекта строительства , а также выполнять функции застройщика.

Заказчик - юридическое или физическое лицо, выполняющее функции организатора и управляющего по строительству объекта, начиная от разработки технико-экономического обоснования и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию или выходом объекта строительства на проектную мощность. Застройщик - юридическое или физическое лицо, обладающее правами на земельный участок под застройку. Заказчик в отличие от застройщика только использует земельный участок под застройку на правах аренды.

Целями проекта внедрения стали: Изначально целью данных систем было осуществление программной поддержки концепции процессного управления организацией. На сегодняшний день данный класс решений ориентирован на то, чтобы меняться вместе с компанией, быть легко адаптируемым к росту компании и изменению внешних условий. Работа системы управления бизнес-процессами основана на простой идее: Такой подход позволяет максимально приблизить реальное выполнение бизнес-процессов в компании к их идеальной модели, которая изначально разрабатывалась.

Ассортимент продукции РВК на сегодняшний день включает около позиций.

Сущность управленческого анализа в капитальном строительстве Текст строительство, анализ, строительная организация, бизнес-процессы.

Строительство Компания имеет обширную отраслевую экспертизу в сфере строительства. Накопленный опыт позволяет нашей команде эффективно решать комплексные задачи в области управленческого учета, финансового планирования, бюджетирования в строительных компаниях. Мы помогаем строительным компаниям и холдингам повысить маржинальность бизнеса, внедряя инструменты и системы, которые позволяют топ-менеджерам получать актуальную финансовую информацию и оперативно принимать важные управленческие решения.

Строительство Экономический кризис неизбежно повлиял на строительную отрасль: Некоторые строительные предприятия России заморозили свои объекты, сократили людей для выживания бизнеса. Причин приостановки развития отрасли было много: В сфере гражданского строительства продолжает снижаться платежеспособность покупателей жилья. Тем не менее, в году появились первые признаки оздоровления отрасли, хотя ситуация остается неоднородной в разных федеральных округах — рост показывают Москва, Санкт-Петербург, Крым и Дальний Восток за счет строительства спортивных объектов к чемпионату мира по футболу в году и Универсиаде в году.

В Москве работает программа по застройке промышленных кластеров.

Проектировщики атомной отрасли обсудили инструменты совершенствования системы проектирования

Лидерство, Менеджмент, Управление компанией Роль Заказчика в реализации промышленных проектов капитального строительства Принято считать, что успех реализации проекта в основном зависит от руководителя проекта. Это утверждение имеет под собой основание только в том случае, если заказчик проекта четко понимает и выполняет свои функции. В начале стоит определиться с тем, кого следует понимать под заказчиком промышленного проекта капитального строительства.

Данные функции в промышленных проектах выполняются службой капитального строительства предприятия-заказчика или специализированной организацией, осуществляющей управление строительством.

бизнес-процессы, строительство, открытые аукционы в электронной . В строительстве, реконструкции и капитальном ремонте любого объекта.

Пообъектное планирование и учет в капитальном строительстве Маринэ Восканян Интересные проблемы, связанные как с автоматизацией собственно проектного управления, так и со спецификой сегмента, возникают при комплексной автоматизации компаний, занимающихся капитальным строительством. Такие проекты в России пока еще редкость. Автоматизированные рабочие места пользователей не могли решить задачи автоматизации управления предприятием.

В результате было принято решение начать проект по автоматизации управления предприятием. Выбор системы Главными требованиями к будущей информационной системе стали комплексность, масштабируемость, быстродействие и оперативность предоставляемой информации в различных аналитических срезах, а также защищенность и возможность интегрироваться с другими прикладными средствами и системами.

Управление проектами капитального строительства

-системы годы в бизнес-кругах были ознаменованы бесконечными дискуссиями на тему управления проектами и процессами. Научные организации и институты собирали целые конференции с участием видных международных экспертов и буквально без перерыва на кофе-брейк обсуждали проекты и процессный подход. К счастью, он ошибся. Современный бизнес доказывает, что управление проектами и процессами как раз лежит в основе устранения беспорядка в компании.

Основные бизнес-процессы управления недвижимостью. 3. Этапы управления Выбор подрядчиков в капитальном строительстве. Организация кон-.

В Тюмени изобретают феноменальный продукт для строителей и нефтяников"Это прорыв". В Тюмени изобретают феноменальный продукт для строителей и нефтяников -специалисты Тюменской области продолжают удивлять профессиональный рынок новыми разработками. Разработкой уже заинтересовались предприятия, входящие в крупнейшие нефтегазовые холдинги. В настоящее время одной из ключевых задач, стоящих перед руководством крупных предприятий, является сокращение затрат при реализации инвестиционно-строительных проектов.

Она будет учитывать все фазы инвестиционно-строительного проекта: Предприятие специализируется на создании и внедрении программного обеспечения. И мы решили попробовать самостоятельно создать -продукт. Успешная, предварительная работа прошла над созданием системы электронного документооборота, которая сегодня используется во всех медучреждениях Тюменской области и активно развивается.

Далее было создано одно из самых актуальных на сегодняшний день решений:

Управление капитальным строительством – ставка на повышение эффективности

Анализ и реинжениринг бизнес-процессов. Методологическое обеспечение регламентации бизнес-процессов. Координация работ по разработке новых и актуализации действующих регламентирующих документов. Согласование проектов всех локальных нормативных актов. Разработка функциональных и финансовых лимитов. Анализ проектов доверенностей на предмет соответствия функциональным и финансовым лимитам.

Раскрыты особенности бизнес-процесса “Организация ка- .. ре бизнес- процесса “капитальное строительство” при капитальном строительстве.

Бизнес-потребность расширения рынков сбыта и соразмерного увеличения производства продукции при реализации строительства достигается при выполнении следующих целей КС: Согласно данным российской и зарубежной статистики, даже среди эффективных с точки зрения управления проектами компаний, определенные отклонения являются допустимыми Рис. При этом для бизнеса имеет большое значение сокращение количества и размеров такого рода несоответствий.

Приведем несколько примеров Рис. Сложно не согласиться, что затруднительно и малоэффективно воздействовать непосредственно на обозначенные несоответствия. Выше перечисленные мероприятия относятся к системе управления КС, и могут быть соотнесены с четырьмя ее компонентами: Увеличивая свой уровень зрелости по обозначенным выше направлениям, КС повышает достижимость целей бизнеса по срокам, стоимости и качеству. Важным аспектом данной деятельности является не только и не столько сама формализация, сколько выявления скрытых или неявных проблем внутреннего и кросс-функционального взаимодействия или не взаимодействия служб КС, недостающих или избыточных результатов процессов, нарушения логики выполнения процессов и так далее, а в части разработки методических документов — распространение лучших из сложившихся практик.

Совершенствуя компоненту организации и управления капитальным строительством, важно формализовать ответственность за принятие решений, полномочия, сформировать систему оценки достижения целей КС. Отдельно необходимо подходить к вопросу мотивации в разрезе управления КС. Наличие общей высокоуровневой цели — в рамках срока, бюджета и с заданным уровнем качества — не гарантирует наличия аналогичных декомпозиционных целей на уровне руководителей различных служб, ведущих специалистов и других участников проектных команд.

Нет предела совершенству

К тому времени предприятие обслуживало по договорам подряда от 50 до 70 объектов одновременно, количество заказов росло, поэтому следить за авансовыми платежами и поэтапной сдачей работ становилось все труднее. Чтобы удержать бизнес под контролем, предстояло решить две задачи. Во-первых, обеспечить получение оперативной информации по каждому обслуживаемому объекту: Во-вторых, снизить влияние человеческого фактора:

Бизнес-процессы Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько Управление кап. строительством Разработак проекта операционного.

-решение является одним из важнейших инструментов стратегии выживания в текущей ситуации Какие изменения произошли в последние годы в структуре спроса на бизнес-приложения — в России и в мире, по вашим наблюдениям? Какие категории решений вышли на первый план? До последнего времени наблюдался устойчивый спрос на бизнес-приложения в целом.

Это совершенно очевидно - достаточно посмотреть на годовую отчетность известных -производителей. Преимущество подобных решений в том, что они не тормозят развитие компании: К сожалению, в условиях финансового кризиса компании, возможно, перейдут от стратегии развития и инвестиций к стратегии оптимизации и сокращения своих затрат.

МКУ"Управление капитального строительства города Ростова-на-Дону"

Суть проблемы в том, что сейчас в Ростовской области для строительства линейных объектов, даже небольших, нужно пройти этапы как при капитальном строительстве: Этот процесс может занимать до полутора лет, даже если речь идёт о газопроводе длиной несколько метров. Например, для подключения новой котельной. Соответственно, это повышает значительно повышает стоимость работ и существенно их затягивает.

Слепое применение федерального законодательства в этой части приведёт к тому, что бизнес-процессы и инвестиционные процессы замедлятся в следствие отставания градостроительной проработки от требований времени, — пояснил Шнейдер. Некоторые российские регионы уже пошли на упрощение соответствующих процедур.

в капитальном строительстве, углубления экономических реформ в сфере .. на кардинальном улучшении процессов разработки бизнес-планов и.

Определим годовую производственную программу завода по формуле: Определим ожидаемую цену одного кирпича по формуле: Определим годовую выручку от продажи кирпича по формуле: Определим годовые переменные затраты предприятия по формуле: Определим условно-постоянные затраты на единицу продукции по формуле: Определим себестоимость производства единицы продукции по формуле: Определим себестоимость годовой товарной продукции по формуле: Определим величину годовой балансовой прибыли предприятия по формуле: Определим рентабельность изготовления кирпича по формуле: Определим годовую производственную программу самоокупаемости деятельности предприятия по формуле:

Технический надзор в строительстве, или Продуманная экономия

Повышение производительности при фиксированных затратах Увеличение доступности увеличение коэф. Сокращение времени простоя оборудования в связи с необходимостью ремонта. Планируемое ТОРО сокращает общее время простоя на период ремонта.

вашей компании практику управления строительством: • текущие Определение целей и показателей для оптимизации бизнес-процессов и внедрения.

При проведении расчетов используются методы нормирования оборотных средств, основанные на учете: Для расчета частного норматива по основным материалам применяется метод прямого счета исходные данные приведены в табл. При этом, норма оборотных средств рассчитывается следующим образом: Его величина определяется как разность между временем грузооборота среднее время транспортировки материалов м и временем документооборота время на выписку расчетных документов и сдачу их в банк, на их обработку в банке и почтовый пробег, то есть среднее время пробега документов от поставщика к потребителю материалов док: Его величина зависит от таких параметров как: Для расчета частного норматива по вспомогательным материалам применяется укрупненный метод исходные данные приведены в табл.

При этом, базовым показателем является среднедневной расход вспомогательных материалов, соответственно в отчетном и плановом периодах, то есть потребность в оборотных средствах по вспомогательным материалам рассчитывается путем умножения среднего фактического запаса в днях за предыдущий год на однодневный расход по смете затрат на производство работ текущего года.

Для расчета частного норматива по инструментам применяется укрупненный метод исходные данные приведены в табл. Базовый показатель в данном случае является среднегодовая численность рабочих. Для расчета частного норматива по запасу запасных частей используется укрупненный метод исходные данные взять из примечания 2 и раздела 1 части курсовой работы.

Базовым показателем является среднегодовая стоимость активной части основных средств.

Как описывать и внедрять бизнес-процессы в компании?