Глава 6. Маркетинговое обоснование бизнес-плана

Мы надеемся на внимание читателей, которые только собираются создавать новое предприятие, а также и тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. Цель данной книги - показать предпринимателям значение бизнес-плана для организации успешного бизнеса, научить разрабатывать такой план, открыть секреты предпринимательской стратегии и тактики, помочь найти свой путь в бизнесе. Основная ориентация книги - перерабатывающая промышленность, именно на ее примере разработан учебный бизнес-план, хотя описанные принципы составления бизнес-плана могут быть с одинаковым успехом применены в любой другой сфере предпринимательской деятельности, как в сельском хозяйстве, так и в промышленности или сфере услуг. При подготовке книги авторы широко использовали наиболее интересные публикации последних лет по вопросам предпринимательской деятельности, изданные в США, такие как"Создание нового предприятия" Джефри Тиммонса" - ,"Успешный бизес-план: Абраме" : ,"Как разработать план, способствующий успешному росту бизнеса" Джоан С.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности

Начинать любое дело, в том числе — организовывать бизнес, и не только малый, необходимо с планирования. Проанализировав все варианты развития, оценив затраты и потенциальные доходы, внутренние резервы и внешние факторы, которые могут повлиять на успех конкуренция, клиентская база, экономическая ситуация как таковая , предприниматель оценивает перспективы и факторы, которые могут повлиять на его деятельность. Все эти показатели необходимо зафиксировать в специальном документе — бизнес-плане.

Во-первых, он необходим для грамотного планирования самому предпринимателю. Во-вторых, без него нельзя получить инвестиции под открытие и развитие проекта: Грамотный, четкий, детальный бизнес план и его умелая презентация — гарантия того, что инвесторы заинтересуются проектом и предложат выгодные условия финансирования.

Основная задача бизнес-плана развития – выбор оптимальной стратегии направлений развития предприятия проводится детальный SWOT-анализ. стратегии проводится подробный анализ внутренней ситуации в компании.

Презентация бизнес-плана К грамотно составленному бизнес-плану применимы два, казалось бы противоположных по своему характеру, требования: В результате возникают закономерные вопросы: Во-первых, что касается объема бизнес-плана, то он должен находиться в пределах от 30 до 40 машинописных страниц формата А4. Это именно тот оптимальный объем, который позволяет максимально детально отразить важные моменты предлагаемого инвестиционного проекта и в котором достаточно легко ориентироваться.

Отсюда вытекает другое важное требование к бизнес-плану — его четкая структуризация и наличие удобной системы навигации системы поиска по документу. Элементами такой системой навигации являются содержание бизнес-плана, в котором следует отразить не только основные разделы, но также и подразделы, а также текстовые прямые и перекрестные ссылки на таблицы, графики и рисунки. Все это делает бизнес-план наиболее удобным для прочтения и быстрого поиска необходимой информации.

Что касается ответа на второй вопрос, то здесь сначала необходимо определить тот перечень информации, которые необходимо обязательно отразить в бизнес-плане, а также ту информацию, которую целесообразно будет поместить в приложение.

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка. Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который потребует усилий для приведения в жизнь. По более общему подходу планирование - это моделирование будущего.

Планирование является процессом, который является в равной степени важным на любом этапе развития компании.

Можно сделать вывод о том, что бизнес-план — это всё о бизнесе, и это всё, что мы знаём о нём. Однако сформируем более детальное представление. . Мы уже говорили о том, что бизнес-план включает оценку ситуации на.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину.

Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов. Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя. Для этого достаточно конкретных данных о его роли в участии в других проектах, при этом, необязательно описывать исключительно, успехи.

Ваш -адрес н.

Тенденции развития макросреды Административная деятельность Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого предприниматель или менеджер оценивает внешние опасности и возможности, которые могут затруднить или помочь достижению поставленных целей. Самоанализ представляет собой методичную оценку всех сфер деятельности предприятия. Он направлен на выявление сильных и слабых сторон предприятия, призван помочь выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или совершенствования, а заодно посмотреть, какие задачи ставились в предыдущий период времени и были ли они выполнены, каковы были причины неудач.

Обычно при самоанализе рекомендуется исследовать пять основных функций управления:

Бизнес план- краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого Маркетинговая ситуация, программа осуществления плана. как временных, так и финансовых ресурсов на детальную разработку бизнес-плана.

Сроки и стоимость Развивающийся Бизнес требует операционных усовершенствований, которые почти всегда нуждаются в финансовой поддержке. Усовершенствования и новшества, требующие вложения значительных средств, являются инвестиционными проектами. Важнейший критерий, по которому отбираются для реализации инвестиционные проекты - их экономическая эффективность: Проектом может быть существенное расширение производственной базы за счёт покупки нового оборудования, открытие подразделения, осваивающего новый для существующего бизнеса продукт, расширение рынка сбыта за счёт вложений в рекламу и многое другое.

Даже вложения в лицензию на право операций на рынке с неоценимым пока объёмом - это инвестиционный проект. Каждый инвестиционный проект - это проект по приобретению актива, который в будущем будет генерировать денежные потоки. Совершенствование системы управления развивающегося бизнеса не требует большого объема инвестиций, однако может иметь эффект, сопоставимый с масштабным инвестиционным проектом. Наша компания готова предложить свои знания и опыт по управленческому консалтингу, в том числе в области разработки и внедрения системы управления по целям и контрольным показателям.

Как оценить бизнес-план долгосрочного развития

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов.

Бизнес-план остается основополагающим документом в коммерческих организациях, . и конкурентной ситуации и является важной частью бизнес -плана. Последнее представляет собой детальное исследование о доходах и.

Карта сайта Как реализовать бизнес план с нуля Редко можно найти человека, который доволен своей работой, а тем более зарплатой. Разве что люди, которые действительно влюблены в свое дело или же попросту не имеют собственных желаний как таковых. Однако большинство постоянно находится в поиске большего заработка и больших возможностей. И у каждого из них появляется идея, хотя бы раз, о создании собственного дела. Некоторые даже начинают разрабатывать свой собственный бизнес план с минимальными вложениями, чтобы исправить ситуацию и позволить себе в конечном итоге обрести финансовую независимость.

Мало кто осознает, что наиболее ценным ресурсом в жизни человека является лишь его время. Это единственный аспект существования, который ни каким образом нельзя пополнить, можно лишь постараться его рационально потратить. Именно это откровение должно лечь в основу любых размышлений по поводу необходимости изменений в устоявшейся жизни. Однако сколько бы не было желающих создать бизнес план с нуля и после реализовать его на деле, удается это лишь единицам.

Кто-то может сказать, что дело в деньгах, у кого-то их много, а у кого-то вовсе нет, и естественно последним никак не удастся начать действовать. История же противоречит этому заключению.

Заказать разработку или купить готовый бизнес-план автомойки

Копии официальных договоров и лицензий; Подтверждения правдивости заявленных характеристик; Цены и каталоги от вероятных поставщиков; Таблицы с финансовой отчетностью, убранные из основного текста, для облегчения восприятия читающего. Итог Это общая форма составления бизнес-плана. Согласно вашей услуге или товару вы должны изменить ее под себя, возможно где-то добавить, а где то сократить информацию.

Считается, что бизнес-план нужен только новому предприятию или компании, позволяет контролировать ситуацию, понимать, насколько вы целей в бизнес-план – это составление детального плана продаж.

Можно найти довольно четкие требования и даже программы, которые автоматически генерируют бизнес-план по шаблонам. Я все же придерживаюсь мнения, что это более-менее свободный документ. Единственное требование — это наличие ВСЕХ ключевых моментов бизнеса. Чаще всего бизнес-план содержит такие главы: Преамбула или введение — краткая информация о проекте, что он из себя представляет, кто организатор, подрядчик, какая основная цель проекта, миссия.

Так же в данном разделе можно дать краткий план документа с небольшими комментариями по каждому. Иногда даются характеристики участников проекта, руководителя и учредителей. Важная часть бизнес-плана, где делается анализ текущей ситуации на рынке. Описываются основные игроки, их влияние. Обязательно нужно рассмотреть динамику рынка на протяжении последних хотя бы лет, а так же построить прогноз на ближайшее будущее. Если вы считаете, что у вас нет конкурентов, значит вы не знаете свой рынок.

Эта часть является обязательной и никак ее не обойти.

Как составить бизнес-план самостоятельно: советы и основные разделы

Купить Этот типовой бизнес-план поможет лицам, не имеющим опыта работы в индустрии общественного питания, в понимании организации и дальнейшей реализации проекта по открытию кофейни, в оценке его эффективности с учетом определенного места. Проект легко адаптируется как к региональному, так и к столичному бизнесу. Предлагаемый типовой бизнес-план сможет легко доработать и адаптировать к необходимой ситуации любой профессиональный менеджер, работающий в сфере общепита, после выбора конкретного месторасположения кофейни как в Москве, так и в любом региональном городе России.

В ходе создания типового бизнес-плана кофейни, Агентством использовалась вся информация, накопленная за 2 года работы на кофейном рынке, в ходе как реальных проектов по открытию кофеен, а также исследовательских проектов. В ходе сбора маркетинговых данных для составления бизнес-плана разработчиком бизнес-плана использовались результаты:

Из этой статьи вы узнаете, нужен ли вам лично бизнес-план и от каких детальных расчетов слишком поздно, когда ситуацию уже не исправить.

Следует тщательно проанализировать все эти составляющие, чтобы наглядно представить картину дальнейшего развития событий. Пояснение на том же примере. При анализе гостиничного бизнеса, выделим его преимущества и недостатки. Умеренные цены и высокий уровень обслуживания. Бизнес использует инновацию — энергосбережение за счет использования солнечной энергии и отопительной системы на дровах. Привлекательный внешний вид и расположение отеля за городом.

Как открыть кофейню: типовой бизнес-план открытия типовой кофейни (детальный бизнес-план )

Инвесторы, банки и иные кредиторы, государство если планируется получить субсидию, грант или иную разновидность поддержки Что самое важное? Составить для себя четкий план действий, понять, что нужно, чтобы добиться успеха Доказать эффективность вложений или важность проекта для общества Как должна отображаться информация? Необязательно досконально прописывать, главное — определить общий размер трат и возможные результаты Максимально подробно и точно, с подтверждением фактов. Размеры инвестиций, доходов, рентабельности и окупаемости должны быть выделены Требования к оформлению Низкие.

В нем могут отсутствовать титульный лист, резюме и даже некоторые составляющие Строгие. Документ должен быть составлен аккуратно, в печатном виде, без ошибок, с оглавлением.

В такой ситуации бизнес план может выступить тормозом. элемент бизнес плана включает детальный анализ и проработку рынка.

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП. В наше время рынок настолько переполнен различными товарами и услугами, что действительно уникальных среди них практически нет.

Пишем лучший бизнес-план

Если вам не понятно, как это работает и на что обратить внимание при составлении расчётов, предлагаем вам прочитать, для чего необходимо составлять бизнес-план компании. Как составить бизнес-план Разобраться в составлении бизнес-плана и не упустить важных моментов поначалу довольно сложно. Чтобы вы преуспели в новом деле, мы составили подборку лучших идей для начинающих предпринимателей и рассчитали основные расходы и доходы, не забыв ни об одной мелочи.

Некоторые даже начинают разрабатывать свой собственный бизнес план с минимальными вложениями, чтобы исправить ситуацию и позволить себе.

Подготовка раздела бизнес-плана"Анализ рынка" шаг 6: Анализ рынка В любом бизнес-плане обязательно должен быть раздел, посвященный описанию целевого рынка, анализу его общих тенденций и условий и определению того, как эти тенденции влияют на результаты вашей деятельность и прибыль новой компании. Если вы профессиональный маркетолог с большим опытом работы, то эта часть работы не вызовет у вас никаких трудностей. Для всех остальных приводим подробные рекомендации с наглядными примерами.

Характеристика рынка Прежде всего, соберите как можно больше информации о современной ситуации на рынке, основных тенденциях отрасли, прогнозах и перспективах ее развития. Инвесторов интересуют размеры рынка, на который вы собираетесь выходить со своей продукцией — региональный, российский, по СНГ или в масштабах всего мира, уровень и тенденции развития отрасли, динамика цен за последние пять лет. Ответьте на вопрос, какие тенденции продаж ваших основных продуктов или услуг наблюдаются на рынке за последние пять лет?

Опишите, какие прогнозы дает анализ тенденций на ближайшие пять лет и укажите источники информации. Расскажите, как эти изменения могут повлиять в будущем на деятельность вашей компании.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля