Инвестиционная стратегия

ГЛАВА 4. Финансово-инвестиционная стратегия предприятия Под финансово-инвестиционной стратегией предприятия понимается совокупность стратегических решений, охватывающих выбор, приоритеты и размеры использования возможных источников привлечения и расходования финансовых средств. Этот вид стратегии можно считать важнейшим, так как реализация товарно-ресурсной, технической, социальной и других компонент комплексной стратегии предприятия требует поддержки в виде совокупности базисных решений в сфере финансов. Из представленных на данном рисунке сфер принятия стратегических решений центральное место занимает товарно-рыночная маркетинговая стратегия, которая, как правило, в значительной степени индуцирует соответствующие стратегии и решения в других сферах технической, социальной и управленческой. Однако эти сферы принятия решений могут быть реализованы также и автономно. Взаимосвязь различных стратегий предприятия с финансово-инвестиционной стратегией основные направления финансово-инвестиционной деятельности Как уже говорилось, важной характеристикой стратегического решения является его масштабность: В контексте финансово-инвестиционной стратегии это означает, что величины планируемых финансовых потоков должны быть значительными например, по отношению к размеру предприятия , хотя в редких случаях возможны также и низкозатратные стратегические решения. Стратегические финансово-инвестиционные решения обычно связаны с привлечением внешних по отношению к предприятию источников финансирования, но в любом случае должны определять и расходование собственных средств. Потребность в финансовых ресурсах отражена на нижнем уровне рис.

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ ДО 2020 ГОДА

Объем отгруженной продукции машиностроительного комплекса Ивановской области в году составил 24,3 млрд. В году успешно введена в эксплуатацию часть объектов капитальных вложений по следующим инвестиционным проектам: Стратегической целью развития машиностроительного комплекса Ивановской области является создание высокоэффективного наукоемкого производственного комплекса, способного обеспечить выпуск конкурентоспособной продукции, а также повышение на этой основе уровня жизни и занятости населения.

Для достижения заданной цели развития машиностроительного комплекса необходимо обеспечить решение следующих задач на уровне органов государственного управления:

Рекомендации по разработке инвестиционной стратегии предприятия ОАО Сохранение, эффективное функционирование и успешное развитие.

Буз А. Демчук О. Конкурентоспособность предприятия может обеспечить своевременное предвидение и реагирование на изменяющиеся обстоятельства внешней среды функционирования предприятия. Достижение данной цели возможно при условии разработки стратегии развития предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Под инвестиционной стратегией предприятия понимается система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, а также выбор наиболее рациональных и эффективных путей их достижения [3].

Процесс разработки инвестиционной стратегии должен включать определенные составляющие, отображенные на рис. Следует отметить, что инвестиционная стратегия должна быть реализована в совокупности и соответствии с общей стратегией функционирования и развития предприятия. Правильный выбор инвестиционной стратегии будет способствовать повышению эффективности развития предприятия. Однако правильный выбор инвестиционной стратегии не гарантирует успех ее реализации.

Инвестиционная деятельность является рискованной и зависит от множества внутренних и внешних факторов, влияние которых следует учесть до начала осуществления стратегии [2]. Осуществление оценки эффективности инвестиционной стратегии должно проводиться с помощью прогнозных расчетов инвестиционных коэффициентов. Также следует принимать во внимание стратегические нормативы и осуществлять их сравнение с начальным и конечным результатом функционирования предприятия.

Если разработка инвестиционной стратегии становится приоритетным направлением деятельности предприятия, то руководство должно быть готово столкнуться с определенными проблемами [1]:

Наличие специализированной организации организаций по привлечению инвестиций и работе с инвесторами. Создание специализированного двуязычного интернет-портала, посвящённого инвестиционной деятельности в субъекте Российской Федерации Инвестиционный портал Вологодской области. Сайт действует на двух языках русский, английский Принятие высшим должностным лицом субъекта Российской Федерации инвестиционной декларации региона Утверждена Инвестиционная декларация Вологодской области постановление Губернатора области от Принятие нормативного акта, регламентирующего процедуру оценки регулирующего воздействия принятых и принимаемых нормативно-правовых актов, затрагивающих предпринимательскую деятельность Проведение оценки регулирующего воздействия регламентируется законом Вологодской области от Наличие системы обучения, повышения и оценки компетентности сотрудников профильных органов государственной власти субъектов Российской Федерации и специализированных организаций по привлечению инвестиций и работе с инвесторами.

Разработка инвестиционной стратегии хозяйствующих субъектов в нестабильных условиях функционирования. 3. 1. Методика прогноза влияния .

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации Бясов К. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление программу, план инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации. Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

Актуальность разработки инвестиционной стратегии организации определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды.

Тема 9. Формирование стратегии компании

Структура экономического аспекта инвестиционной стратегии Информационно-аналитический аспект инвестиционной стратегии представляет собой систему обработки информации СОИ , состоящую из следующих частей: СОИ является базисом оперативного информационного обмена в рамках корпоративной инвестиционной стратегии, позволяет оперативно реагировать на изменения в юридических основах и фискальной среде, прогнозировать экономические перспективы рынков и планировать изменения в пределах институционального аспекта и корректировать основные части экономического аспекта инвестиционной стратегии.

Выбор инвестиционной стратегии предприятием базируется, во-первых, на взвешенной оценке преимуществ и недостатков каждой из них, во-вторых, в зависимости от экономической ситуации фирмы. Для предприятий, находящихся в сложном финансовом положении, предпочтительнее использование традиционной и оппортунистической стратегии вложения преимущественно направляются на повышение качества, снижение себестоимости продукции , что дает возможность дольше удерживать свои позиции на рынке.

Реализуя одну из этих стратегий, предприятие должно стремится к загрузке производственного аппарата путем освоения пользующейся спросом продукции. Для относительно благополучных предприятий более приемлема имитационная стратегия внедрение передовых технологий, заимствуемых у других предприятий , позволяющая занять передовые позиции на рынке.

Тема 1: Сущность инвестиционной стратегии и ее роль в формировании .. достаточный для функционирования инвестиционной сферы ресурсный.

Керченский государственный морской технологический университет. В статье рассмотрена необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия. Представлены основные требования к постановке цели инвестиционной стратегии предприятия. Выявлены основные проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при разработке инвестиционной стратегии.

Ключевые слова: Конкурентоспособность предприятия сможет обеспечить своевременное предвидение и реагирование на изменяющиеся обстоятельства внешней среды функционирования предприятия.

Актуальные проблемы разработки и выбора инвестиционной стратегии предприятия

Крупнейшие из них осуществляют инвестиции в десятки миллиардов долларов США, поддерживая тем самым национальные экономики многих стран. Масштабы инвестиций определяют актуальность оценки эффективности инвестиционных проектов вертикально интегрированных компаний. При этом актуальными являются четыре принципиально важные проблемы, составляющие основу любой системы управления инвестиционными ресурсами компании: Принятие компаниями верного решения о реализации инвестиционного проекта, разработка обоснования инвестиционного проекта, включающая отбор проектов и проведение оценки эффективности инвестиций, являются важнейшими этапами в процессе осуществления инвестиций.

Необходимость разработки эффективной инвестиционной стратегии в компании не вызывает сомнений. Правильно разработанная и сформулированная инвестиционная стратегия является залогом успешной деятельности современной вертикально-интегрированной компании.

В чём заключается специфика инвестиционной деятельности а) в для функционирования инвестиционной сферы; б) ресурсный потенциал.

В сложившейся в настоящее время в России экономической ситуации, когда спад инвестиционной активности обгоняет спад производства, назрела необходимость поиска новых организационных форм хозяйствования и институциональных решений, обеспечивающих четкое экономическое и законодательное распределение функций между государством и субъектом хозяйствования, хозяином и управляющим. В то же время, реальная ситуация такова, что без слияния и кооперации производства и финансовых капиталов современным предприятиям все труднее выдержать требования постоянно усиливающейся конкурентной борьбы и противостоять условиям экономической и социальной нестабильности.

Поэтому объективно складывается тенденция укрупнения хозяйствующих субъектов и их естественного отбора в корпорационные структуры, с целью лучшего приспособления к рыночной экономике. Реальным воплощением данной тенденции становятся финансово-промышленные группы ФПГ , производственные объединения и корпорации. Формирование этих сложных по своей структуре новообразований, которые за рубежом давно превратились в основу общехозяйственного устройства, объясняется глубоким взаимопроникновением различных видов предпринимательской деятельности, объединенных структурно-воспроизводственными процессами.

Таким образом, корпорации являются в нашей экономике адаптационной реакцией горизонтально и вертикально взаимосвязанных подразделений в условиях перехода к рыночным методам хозяйствования. Надо однако отметить, что в России создание ФПГ и корпораций эффективностью не отличается, хотя руководящие органы корпорации реально получают возможность компетентно и, что самое главное, оперативно осуществлять прямые управляющие воздействия на целые блоки взаимосвязанных производств, адекватно реагируя на изменение потребностей и перемены в окружающей среде, увеличивая гибкость управления народным хозяйством в целом.

Суть процесса концентрации в корпорациях значительных экономических, организационных, технологических и интеллектуальных ресурсов, а также научно-производственного потенциала проявляется в том, что она способна реально создавать предпосылки для наращивания объемов инвестиций в разработку и производство высокоэффективной и конкурентоспособной продукции. Сложившаяся в настоящее время в России экономическая ситуация обнаруживает ряд проблем финансового, инвестиционного и кредитного процессов развития корпораций.

В их числе:

Основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия

инвестиции — основной инструмент формирования стратегии Финансовые инвестиции имеют либо спекулятивный характер, либо ориентированы на долгосрочные вложения. Нематериальные инвестициииспользуются для получения нематериальных благ. Они могут направляться: Материальные инвестиции предполагают прежде всего вложения в средства производства и они в свою очередь подразделяются на:

Выбор инвестиционной стратегии функционирования предприятия в конкурентной среде Текст научной статьи по специальности «Организация и .

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Бексултанова А. Изучены и раскрыты основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия. На основании рассмотренного материала делается вывод о необходимости инвестиционной деятельности, которое обеспечивает успешное функционирование организации. Ключевые слова: Инвестиционная стратегия — это система долговременных целей инвестиционной деятельности организации, которые определяются общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционная стратегия представляет собой проект предстоящей инвестиционной деятельности предприятия в долговременной перспективе, подражание которому должно подтолкнуть организацию добиваться поставленных перед собой инвестиционных целей и прибрести прибыль или другого положительного эффекта. Инвестиционная стратегия определяет первостепенные направления вкладов для предприятия и этапы реализации деятельности в рамках этих направлений.

В нынешнее время на базе ранее собранного опыта нет возможности эффективно управлять организацией в свете большой напряженности изменения факторов внешней среды. Для того, чтобы предприятие благополучно функционировало, нужна такая инвестиционная стратегия, которая приспособлена под всевозможные перемены факторов внешней среды.

Инвестиционная стратегия" Торговля вчерашним днём"