Описание процесса – диаграммы и текстовая часть. Правила составления диаграмм

Методика описания бизнес-процессов банка Практика реализации проектов по совершенствованию систем управления компаниями позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении российскими компаниями в настоящий момент: Нередко встречается ситуация, когда топ-менеджеры занимаются лишь оперативным управлением или созданием его видимости и решением различных локальных вопросов. Времени на вопросы стратегии и внедрение изменений, вызванных потребностями рынка, почему-то не хватает. Собственникам компаний же хочется, чтобы топ-менеджеры в основном занимались инициацией и реализацией вопросов стратегического развития при отлаженной работе существующего бизнес-механизма. Как следствие, любой проект реформирования или консалтинга начинается не с диагностики и поиска подходов к решению, как на западе, а со структурирования задачи и выяснения, для чего это надо и надо ли вообще. После выработки общего понимания начинается не стадия выполнения, а период обучения топ—менеджеров тем методам работы, которые западные консультанты априори считают самим принципом ведения бизнеса. Также немаловажно и то, что некоторые менеджеры не успели перестроиться на новые принципы хозяйствования — в подсознании еще есть остатки административно-командной системы. Зачастую автоматизируются процессы а иногда и целые компании , которые неэффективны и требуют улучшения. Предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.

Современные технологии процессного управления. Описание и оптимизация бизнес-процессов

Похожие главы из других книг Внимание, танки! История создания танковых войск Гудериан Гейнц Вильгельм 1. Технические разработки Характеристики бронированных транспортных средств должны соответствовать способу их использования. Мы произведем их классификацию и дадим характеристики.

Описание бизнес-процессов (функциональное описание системы) начала с выбора методологии, а именно IDEF0. о которых было сказано выше: планирование, бизнес-процессы и управление. Декомпозиция функционального блока «Управление закупок, продаж, . Маклаков С.В. BPWin и ERWin.

В моделях могут использоваться стрелки трех видов, показанных в следующей таблице 3. Детальную информацию о построении моделей в 0,3 можно узнать в стандартах и книгах см. Бизнес-процесс, сформированный при помощи нотации 0, показан на рисунке 5. На рисунке 6 показан бизнес-процесс, описанный при помощи нотации 3. Одним из важнейших аспектов описания моделей бизнес-процессов является отражение на модели управляющих воздействий, обратных связей по контролю и управлению процедурой.

В нотации управление процедурой может быть отражено только при помощи указания входящих документов, которые регламентируют выполнение процедуры, и последовательности выполнения процедур во времени запускающие события. Если при создании модели в указывать только последовательность выполнения процедур, не заботясь об отражении управляющих документов и информации, полученные модели будут иметь низкую ценность с точки зрения анализа и дальнейшего использования.

К сожалению, именно эта ошибка наиболее распространена на практике. На рисунке 7 Функция 4 является контрольной и служит для проверки результатов выполнения работы, выполняемой функциями 2 и 3. Но данная модель не отвечает на вопросы: Если пытаться отразить все условия и ограничения, определяющие выполнение функций, то потребуется описать большое количество событий и входящей информации например, устных распоряжений руководителей , и модель станет сложной и плохо читаемой.

Для менеджера это является поводом, разобраться с причинами падения, а также определить потенциал для роста продаж. Владея данными эффективности предыдущих акций, менеджер может корректно спрогнозировать в какой месяц лучше проводить мероприятия и какой прирост они дадут к продажам. На основании этих данных менеджер может также составить приблизительный маркетинговый бюджет на год, что поможет руководству оценить эффективность инвестиций в развитие продаж.

Основные элементы стратегического планирования.

Описание бизнес-процессов планирования производства, поставок и продаж нефтепродуктов «as is»;. Разработка требований на.

Для правильного описания необходимо определить формат стандарт описания. Наиболее распространены следующие методологии описания: Многие методологии встроены в соответствующие программные продукты. На российском рынке присутствует несколько производителей инструментов финансового моделирования: Васиной ; сайт . Разработанные программы позволяют осуществлять в короткие сроки сложные процессы моделирования и анализа инвестиционных проектов, анализ финансового состояния компании, оперативно получать необходимую информацию.

Метод имитационного моделирования,основу которого составляет сценарный подход, является эффективным и адекватным решаемым задачам. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития предприятия, состояния внешнего экономического окружения. С их помощью существует возможность проверить различные идеи и предположения относительно развития бизнеса, а также проанализировать последствия их реализации. позволяет проанализировать альтернативные варианты развития проекта и выбрать оптимальный путь развития предприятия, определить потребность предприятия в денежных средствах, подобрать оптимальную схему финансирования и условия кредитования, оценить запас прочности бизнеса, эффективность вложений для всех участников проекта, выбрать варианты производства, закупок и сбыта, а также вести контроль за реализацией проектов.

Система позволяет моделировать деятельность различных по величине предприятий— от небольшой частной фирмы до холдинговых структур. С ее помощью можно создавать проекты любой сложности — от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия. не требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать — необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Работа с системой на разных стадиях разработки и реализации инвестиционного проекта может быть описана в виде следующих основных шагов:

Бизнес план 1с внедрение

Анализ и проектирование систем В комментариях к одной из моих прошлых статей, посвященной 0, один из пользователей высказал просьбу рассказать подробнее о том, что такое . Понятие это несколько запутанное, многие мои клиенты также задают вопросы о потоках данных и стандартах построения диаграмм. А потому я решил эту статью посвятить .

Бизнес-процесс"Продажи" . Описание бизнес-процесса"План закупок, отгрузок поставщиков" · Впрочем, BPwin имеет мощный инструмент навигации по модели — Model Explorer, который позволяет.

Бизнес-процесс содержит следующие операции: Менеджер отдела продаж ежедневно получает от клиента Заказ на конкретную номенклатурную единицу медикаментов. В Заказе номенклатурных единиц клиент указывает желаемую отсрочку платежа. При получении Заказа менеджер отдела продаж по справочнику лицензий проверяет наличие у клиента действующей лицензии на право реализации медикаментов.

При отсутствии лицензии продажа медикаментов клиенту не производится. Наличие лицензии проверяется по мере необходимости. Менеджер отдела продаж ежедневно проверяет наличие необходимого количества заказанных медикаментов на складе.

Описание и оптимизация логистических бизнес-процессов в стандарте 0 Дмитрий Черноморец

Москва Проект внедрения новых коммерческих условий. Формализация способов формирования для различных каналов продаж, экспресс-обследование средств автоматизации, разработка и запуск сценариев процессов расчета . Разработка рекомендаций по оптимизации основных процессов компании на основании проведенного обследования, а также рекомендаций в части развития автоматизированных систем.

Санкт-Петербург Проект подготовки программы автоматизации коммерческого учета. Обследование процессов коммерческого учета нефтепродуктов, в том числе автоматизации и регламентации процессов в региональных управлениях и ДЗО, выявление проблем, возникающих при исполнении процессов, формирование рекомендаций по результатам обследования. Москва Проект технико-экономического обоснования передачи функции документационного обеспечения управления на аутсорсинг.

Написать программный код для автоматизации бизнес-процессов. .. на любой стадии развития от планирования до активных продаж. . BPwin — средство моделирования бизнес- процессов, реализующее метод IDEF0 [18] .

В настоящее время рынок общественного питания разнообразен. Особой популярностью пользуются продукты готового питания. Реализации готовой продукции является важным моментом в сфере общественного питания. Рассматриваемое предприятие относится к тем видам предприятий, которые занимаются реализацией готовой продукцией. Любое предприятие, работающее в данной сфере имеет очень много нюансов.

Начиная от закупки продуктов и заканчивая чеками на отпущенный товар.

Пример графической схемы бизнес-процесса в

Планирование — это довольно сложная система управления, в которой субъект — топ- менеджмент, а объект — процессы продаж, маркетинга, закупок и стратегии. В связи с этим, планирование продаж требует комплексного подхода. В ходе планирования продаж любая компания должна решать комплекс задач, направленных на: Итогом проведенных работ должен стать Годовой план реализации продукции выраженный в денежном эквиваленте , который учитывает: В ходе реализации проекта"Планирование продаж" следует обратить внимание на: Вы должны выработать четкую классификацию товаров, при этом повторюсь, но рекомендую делать ее глазами покупателя — что он покупает, например, выделив группы"двери металлические" или"двери деревянные" с разбивкой внутри на категории и подкатегории.

инструментов формализации бизнес-процессов и навык работы с (Visio, Enterprise Architect, Power Designer, BPWin); опыт планирования работ по.

Полное описание его занимает гораздо больше места: Кроме того, на схеме сложно показать временные ограничения каждой операции, поэтому они приведены лишь частично. Как видно из схемы, оперативные сметы подразделений корректируются с учетом проведенных операций и передаются финансовому директору. Логический оператор овал с перевернутой галочкой показывает, что финансовый директор может начать формирование бюджета только при условии, что откорректированные сметы переданы ему в полном объеме и наступил рабочий день.

Для работы финансовому директору необходимы и другие документы — план продаж, информация о наличных средствах и состоянии текущего счета. Составив проект, он анализирует его. В результате анализа возможны два результата: Если остаток по счетам положительный, то проект передается генеральному директору. Если остаток отрицательный, финансовый директор планирует финансовые операции таким образом, чтобы обеспечить проведение необходимых платежей например, планирует взять кредит , и вносит соответствующие корректировки в бюджет.

После этого проект бюджета также передается генеральному директору.

Обзор информационных систем по описанию бизнес-процессов Ивлев Владимир Попова Татьяна

Процесс создания модели работ является итерационным, следовательно, работы могут менять свое расположение в дереве узлов многократно. Чтобы не запутаться и проверить способ декомпозиции, следует после каждого изменения создавать диаграмму дерева узлов. Впрочем, имеет мощный инструмент навигации по модели — , который позволяет представить иерархию работ и диаграмм в удобном и компактном виде.

Возникает диалог формирования диаграммы дерева узлов рис. Выбор команды для формирования диаграммы дерева узлов Рис. Диалог настройки диаграммы дерева узлов шаг 1 Рис.

Основные цели процесса планирования: 1) оптимизация всех видов затрат; . Объекты оперативного планирования: объем выпуска и продаж, контроль бизнес-процессов являются: ARIS; BPwin; BAAN EME; Design/IDEF; Visio; .

Определение процессного подхода к управлению организацией. Моделирование бизнес-процессов; объекты и связи в 0, преимущества и недостатки их использования. Инструменты повышения эффективности бизнеса. Проведение глубокого предпроектного обследования деятельности компании. Модели прямого и обратного реинжиниринга в рамках стандарта моделирования бизнес-процессов 0 на примере компании .

Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании ЗАО"Ясень"; разработка бизнес-процессов производства, их оптимизация и повышение эффективности работы предприятия с внедрением программного продукта"1С: Стандарт функционального моделирования 0. Стандарт динамического моделирования 2. Анализ финансового положения и эффективности деятельности организации; изучение ее процессов:

Ваш -адрес н.

- 49, г. является достаточно развитым средством моделирования, позволяющим проводить анализ, документирование и улучшение бизнес-процессов [3; 4; 5, с. С его помощью можно моделировать действия в процессах, определять их порядок и необходимые ресурсы.

оптимизация бизнес процессов компании; ключевых бизнес процессов компании (планирование, цепочки поставок, планирование продаж); . Анализ, моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов с помощью BPWin.

Обратите внимание, что у работы"Отгрузка и получение" исчезла стрелка вызова и появилась новая декомпозиция. Появились новые стрелки с квадратными скобками. Туннелируйте эти стрелки . На диаграмме АО туннелируйте и свяжите стрелки согласно рис. Результат выполнения упражнения 12 4. Декомпозируйте контекстную работу в новой модели, но не вносите имена работ.

Переключите во вкладку . В появившемся диалоге ?

Как создать эффективный план продаж? Способы и возможные нюансы создания и реализации плана продаж.