Реферат: Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта

Оценочная компания"1Капиталь" имеет солидный опыт в разработке бизнес планов предприятия. Планы составляются как для привлечения инвестиций, так и для принятия управленческий решений или же для получения государственной поддержки. Наши эксперты обладают достаточным опытом не только в составлении самых разнообразных планов. Мы оказываем помощь и в их реализации. Все проекты соответствуют рекомендациям Министерства экономического развития и торговли, , МЭРиТ, зарубежных и отечественных инвесторов, что подразумевает эффективность и высокую отдачу нашей деятельности. Разработка бизнес плана предприятия поможет вам решить следующие задачи:

Бизнес-план для малого бизнеса с нуля: рекомендации и образцы с расчетами

Тенденции развития макросреды 5. Административная деятельность Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого предприниматель или менеджер оценивает внешние опасности и возможности, которые могут затруднить или помочь достижению поставленных целей. Самоанализ представляет собой методичную оценку всех сфер деятельности предприятия. Он направлен на выявление сильных и слабых сторон предприятия, призван помочь выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или совершенствования, а заодно посмотреть, какие задачи ставились в предыдущий период времени и были ли они выполнены, каковы были причины неудач.

Бизнес план для малого бизнеса: 4 основных раздела документа + 2 конкретных примера бизнес планов.

Тенденции развития макросреды Административная деятельность Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого предприниматель или менеджер оценивает внешние опасности и возможности, которые могут затруднить или помочь достижению поставленных целей. Самоанализ представляет собой методичную оценку всех сфер деятельности предприятия.

Он направлен на выявление сильных и слабых сторон предприятия, призван помочь выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или совершенствования, а заодно посмотреть, какие задачи ставились в предыдущий период времени и были ли они выполнены, каковы были причины неудач. Обычно при самоанализе рекомендуется исследовать пять основных функций управления: Анализ необходим не только при составлении бизнес-плана, он полезен и в текущей деятельности. Для фирмы, находящейся на ранней стадии развития, бизнес-план во многих отношениях представляет первую попытку стратегического планирования.

План используется для установления ориентиров развития на ближайшие несколько лет. Предполагаемое направление развития должно быть ясным и точным, понятным сотрудникам фирмы и потенциальным кредиторам и инвесторам. Период времени, на который разрабатывается бизнес-план, может быть самым разным, он зависит от специфики бизнеса и товара. Опыт показывает, что слишком продолжительный плановый горизонт приводит только к обессмысливанию всех расчетов.

Обычно план составляется на два-три года с детальной проработкой первого года и укрупненным прогнозом на следующий период. Хотя план может быть составлен и на пять лет, и на один год. Бизнес-план представляет собой общую стратегию деятельности фирмы на определенном товарном рынке.

Ключевые моменты бизнес-планирования - это оценка инициаторами проекта: Из перечисленного выше можно сделать вывод, что бизнес-план - это: Процесс бизнес-планирования от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками приведен на рис. Процесс бизнес-планирования 1. При разработке бизнес-планов необходимо соблюдать основополагающие принципы планирования, которые создают предпосылки для успешной деятельности предприятия в конкретной экономической среде.

Что касается конкретных условий хозяйствования российских субъектов малого предпринимательства, бизнес-план должен заменить по содержанию и.

Узнайте, в чем секрет успешного летнего бизнеса. Из чего складываются затраты на старте бизнеса? Основные статьи расходов, формирующие первоначальные вложения в бизнес, включают следующее: Затраты на размещение бизнеса — покупка или аренда помещение, ремонт обустройство его с учетом целей компании и особенностей ее деятельности, подключение нужных коммуникаций и оплата услуг коммунальных предприятий, также возможны расходы на организацию рабочих мест, переезд, доставку.

Расходы на приобретение необходимого оборудования, а также на формирование запаса сырья и материалов. Отдельно стоит предусмотреть покупку офисной техники и мебели, программного обеспечения, канцтоваров и множества других расходных материалов, которые потребуются при взаимодействии с клиентами и партнерами. Плата за организацию бизнеса — госпошлина за регистрацию фирмы, получение печати, открытие банковского счета, получение разрешений и лицензий, подключение кассовой техники, заключение договора эквайринга, разработка фирменного стиля, создание сайта, рекламная кампания.

Подбор и обучение персонала, а также создание определенного резерва в качестве фонда оплаты труда, чтобы отсутствие прибыли в начальном периоде существования компании не стало причиной ухода сотрудников. Оплата услуг сторонних организаций-посредников — риелторов, юристов, -менеджеров, регистраторов и консультантов в разных сферах деятельности. Именно на эти пять составляющих и вынуждены потратиться все новоиспеченные бизнесмены, только от вида деятельности зависит, какая статья расходов окажется больше или меньше.

Но и сам предприниматель может сэкономить. Снизить стартовые затраты позволяет отказ от аренды офиса или склада — вместо этого можно работать дома, дистанционно или используя коворкинг-пространства и другие удобные места для встреч с клиентами или деловых переговоров.

Тема 7. Бизнес-план для малых предприятий сферы услуг

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Малый бизнес Но в любом случае придется составить бизнес-план в году исходя из минимальных.

Составить бюджет относительно текущего финансового положения. Принципы составления Бизнес-план является документом, который дает развернутое представление о проекте, и позволяет ответить на вопрос, стоит ли его финансировать. Финансирование проекта может осуществлять либо кредитор, либо инвестор. Поскольку цели у этих лиц различаются, то и способы оценки бизнес-проекта также разные. Поэтому перед составлением проекта необходимо сразу определиться с тем, кому он будет предоставляться. В любом случае бизнес-план должен иметь хорошее оформленным и быть доступным для чтения.

Размер документа в среднем составляет 40 страниц.

Готовые примеры бизнес-планов

Бизнес-план для малых предприятий сферы услуг Вы можете повысить степень выживания малого бизнеса, разрабатывая бизнес-план. Берл, П. Наличие хорошо разработанного бизнес-плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает фирме возможность:

Успешные примеры составления бизнес - плана для малого бизнеса, как не допустить основных ошибок. Примеры малого бизнеса в.

Как правильно составить бизнес план малого предприятия Бизнес-план компании содержит цели и планы, для которых устанавливаются временные рамки. Торопиться здесь не стоит, чтобы не нарисовать воздушных замков. Задачи должны быть реально выполнимыми и в тоже время немного амбициозными. Потенциальным инвесторам важно увидеть потенциал бизнеса и результаты деятельности компании, если она работает не первый год.

Чем больше намеченных целей реализовано, тем выше репутация. Излишне приводить в плане конкретные даты событий, ведь к ним придется привязать графики и набор целей. Отставание от календаря вызовет негативное впечатление. Для внутреннего пользования можно составить более детальные графики, а в бизнес-плане просто выделить важные этапы. Даты оставить только там, где их возможно точно просчитать. Вовсе отказываться от описания главных этапов развития бизнеса не лучший вариант.

Рецензент раскритикует план-пустышку; в случае составления проекта развития исключительно в качестве личной настольной книги, поэтапное выполнение целей более наглядно продемонстрирует верность принятой стратегии или выявит ее недостатки. Пример бизнес плана малого бизнеса Ниже дан примерный план развития для малого бизнеса в сфере оказания услуг. Пункт 1. Резюме является вводным пунктом, оно посвящается тем, кого компания желает заинтересовать с целью получения дополнительных средств на развитие.

Бизнес план малого предприятия готовый

Создание бизнес плана малого предприятия становится обязательным действием любого предпринимателя. Этот документ поможет бизнесмену проанализировать выгодность основания дела, возможные риски и даст представление о структуре и аппарате управления компании. Открытие малого предприятия — очень серьезный шаг.

Соответствующий бизнес-план поможет систематизировать и оценить риски, преимущества и недостатки проекта.

Но в основе любого успешного предприятия должен лежать тщательно продуманный бизнес-план. И не важно, собираетесь ли Вы привлекать средства со стороны или уже имеете стартовый капитал. Важно с самого начала понимать, что нужно для успешной реализации бизнес-идеи, как именно будет работать Ваша фирма, какой доход будет приносить и в какие сроки.

С чего начать? Итак, Вы приняли решение об открытии бизнеса. На данном этапе неопытный предприниматель может столкнуться с рядом трудностей, а именно: Есть еще много всяких тонкостей, которые должен учесть предприниматель. Соответственно, даже разработка бизнес плана малого предприятия потребует от Вас определенных знаний и опыта, которых может не хватить на начальном этапе планирования своего будущего бизнеса.

Поэтому, мы рекомендуем обратиться за помощью к профессионалам. Почему стоит доверить эту работу именно нам? Бизнес-план для открытия бизнеса будет включать в себя: Огромное количество наших проектов уже прошло проверку на прочность. И пусть грамотный бизнес-план станет первым шагом на пути к Вашему успеху!

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля